{"id":25,"date":"2016-10-16T21:22:09","date_gmt":"2016-10-16T19:22:09","guid":{"rendered":"https:\/\/localhost\/?page_id=25"},"modified":"2022-09-19T11:51:23","modified_gmt":"2022-09-19T09:51:23","slug":"program-rozwoju-dealera","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/www.sadowski-consulting.pl\/en_GB\/oferta\/program-rozwoju-dealera\/","title":{"rendered":"Program Rozwoju Dealera"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000000;\">Istot\u0105 Programu Rozwoju Dealera jest spowodowa\u0107 rozw\u00f3j efektywno\u015bci Serwisu poprzez zmiany organizacyjne, co z kolei wymusza rozw\u00f3j Dzia\u0142u Cz\u0119\u015bci (r\u00f3wnie\u017c w sprzeda\u017cy hurtowej). Wzmocnienie obs\u0142ugi posprzeda\u017cnej buduje wiarygodno\u015b\u0107 dealera i lojalno\u015b\u0107 Klient\u00f3w, a to jest obecnie kluczem do rozwoju sprzeda\u017cy samochod\u00f3w.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Program Rozwoju Dealera sk\u0142ada si\u0119 z etap\u00f3w:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">AUDYT<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">Audyt pozwala oceni\u0107:<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">a) Dost\u0119p do danych \u2013 sprzeda\u017c i zysk w serwisie i DCZ, bie\u017c\u0105ce wyniki dzia\u0142\u00f3w posprzeda\u017cnych.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">b) Dost\u0119pne oprogramowanie i umiej\u0119tno\u015b\u0107 korzystania z niego.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">c) Zasady przep\u0142ywu informacji handlowych i marketingowych.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">d) Rzeczywista struktura organizacyjna firmy.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">e) Jako\u015b\u0107 przep\u0142ywu informacji w funkcji schematu organizacyjnego.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">f) Wydajno\u015b\u0107 pracownik\u00f3w.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">g) Potencja\u0142 obs\u0142ugi posprzeda\u017cnej i mo\u017cliwo\u015bci jego wykorzystania.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Wnioski z audytu pozwol\u0105 na okre\u015blenie:<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">a) Konkretnego planu dzia\u0142a\u0144 pod k\u0105tem rozwoju sprzeda\u017cy, poprawy efektywno\u015bci, poprawy jako\u015bci i dost\u0119pno\u015bci us\u0142ug i towar\u00f3w.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">b) Wskaza\u0107 obszary wymagaj\u0105ce doinwestowania.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">c) Wskaza\u0107 obszary wymagaj\u0105ce zmian organizacyjnych.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">PREZENTACJA<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">Przedstawienie analizy danych uzyskanych podczas audytu.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">Pozwala W\u0142a\u015bcicielowi podj\u0105\u0107 decyzj\u0119 co do celowo\u015bci przeprowadzenia szkole\u0144.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">SZKOLENIA<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">Szkolenie ma na celu przekazanie wiedzy Kierownikom Dzia\u0142\u00f3w w zakresie skutecznego zarz\u0105dzania ich dzia\u0142ami pod k\u0105tem:<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">a) Maksymalnego wykorzystania potencja\u0142u,<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">b) Ci\u0105g\u0142ego rozwoju jako\u015bci obs\u0142ugi Klient\u00f3w,<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">c) Ci\u0105g\u0142ego rozwoju dealera (produkty \u2013 Klienci)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Materia\u0142 prezentowany podczas szkole\u0144 jest wynikiem wieloletniego do\u015bwiadczenia autora w dziedzinie omawianych zagadnie\u0144. Szczeg\u00f3lny nacisk po\u0142o\u017cono w nim na praktyczne aspekty zarz\u0105dzania Dzia\u0142ami Obs\u0142ugi Posprzeda\u017cnej, z kt\u00f3rymi na co dzie\u0144 maj\u0105 do czynienia szkoleni pracownicy.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Efektem szkolenia powinno by\u0107:<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">a) Poprawa wydajno\u015bci,<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">b) Zwi\u0119kszona sprzeda\u017c,<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">c) Poszerzenie bazy Klient\u00f3w,<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">d) Poprawa jako\u015bci obs\u0142ugi,<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">e) Poprawa dost\u0119pno\u015bci us\u0142ug i towar\u00f3w,<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">f) Lepszy przep\u0142yw informacji,<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">g) Poprawa rentowno\u015bci Dealera,<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">W skr\u00f3cie &#8211; celem szkole\u0144 jest:<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">a) Wyrobienie nawyku zapisu i analizy kluczowych parametr\u00f3w pracy: (KPI &#8211; ANALIZA),<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">b) Zobrazowanie uczestnikom praktycznych aspekt\u00f3w takiej analizy, tzn. decyzji zarz\u0105dczych (ZARZ\u0104DZANIE),<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">c) Ukazanie wp\u0142ywu decyzji na aktywno\u015b\u0107 pracownik\u00f3w (WYDAJNO\u015a\u0106 i DOST\u0118PNO\u015a\u0106),<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">d) Poprawa organizacji pracy i przep\u0142ywu informacji (JAKO\u015a\u0106)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Podczas ka\u017cdego szkolenia uczestnicy mog\u0105 konfrontowa\u0107 swoje spostrze\u017cenia z moim do\u015bwiadczeniem. Pozwala to zawsze na wewn\u0119trzne przekonanie uczestnik\u00f3w co do sensu dzia\u0142a\u0144.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">MONITORING<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">Po zako\u0144czeniu etapu szkolenia Szefowie Dzia\u0142\u00f3w, na koniec ka\u017cdego tygodnia, przesy\u0142aj\u0105 dane do konsultant\u00f3w, kt\u00f3re nast\u0119pnie s\u0105 omawiane na comiesi\u0119cznym spotkaniu.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">Etap ten trwa przez 3 miesi\u0105ce.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Istot\u0105 Programu Rozwoju Dealera jest spowodowa\u0107 rozw\u00f3j efektywno\u015bci Serwisu poprzez zmiany organizacyjne, co z kolei wymusza rozw\u00f3j Dzia\u0142u Cz\u0119\u015bci (r\u00f3wnie\u017c w sprzeda\u017cy hurtowej). Wzmocnienie obs\u0142ugi posprzeda\u017cnej buduje wiarygodno\u015b\u0107 dealera i lojalno\u015b\u0107 Klient\u00f3w, a to jest obecnie kluczem do rozwoju sprzeda\u017cy samochod\u00f3w. Program Rozwoju Dealera sk\u0142ada si\u0119 z etap\u00f3w: AUDYT Audyt pozwala oceni\u0107: a) Dost\u0119p do<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":23,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"fullwidth.php","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.sadowski-consulting.pl\/en_GB\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/25"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.sadowski-consulting.pl\/en_GB\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.sadowski-consulting.pl\/en_GB\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.sadowski-consulting.pl\/en_GB\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.sadowski-consulting.pl\/en_GB\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.sadowski-consulting.pl\/en_GB\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/25\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":175,"href":"http:\/\/www.sadowski-consulting.pl\/en_GB\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/25\/revisions\/175"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.sadowski-consulting.pl\/en_GB\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/23"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.sadowski-consulting.pl\/en_GB\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}